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中国智慧工程研究会策划专业委员会常委副秘书长、策划专业委员会策划专家团成员刘文新教授
       刘文新教授,高级注册策划师,中国智慧工程研究会策划专业委员会常委、副秘书长,中国智慧工程研究会策划专业委员会专家团成员,人民大学总裁班客座教授,奇兵营销咨询公司创始人,《奇兵兵法》操作体系创立者,营销策划实战专家,品牌策划专家,清华大学特聘营销讲师,零成本品牌思维创导者,工业品销售训练体系的创造者,孙子兵法营销与管理体系创始人,中国智慧工程研究会优秀和杰出人才发展委员会执委、策划部副部长,策划人才网策划专家,策划师人才培训班授课专家。

 中国智慧工程研究会策划专业委员会常委副秘书长、策划专业委员会策划专家团成员刘文新教授

     中国智慧工程研究会策划专业委员会常委、副秘书长刘文新曾任石家庄博锐智达营销策划咨询公司总经理,中国工业品牌战略研究中心首席导师,中国工业品品牌策划人,帮你分散风险品牌思维创导者,大卖书《品牌战略驱动》作者,中国文化管理学会品牌文化研究中心特聘导师,中国策划学院营销策划研究院院长,策划师人才培训授课专家,奇兵营销咨询公司总经理等职务。

  中国智慧工程研究会策划专业委员会常委、副秘书长刘文新教授是一位具有丰富的理论和实战派营销策划专家、品牌策划专家、销量爆品专家,精通传统营销的互联网营销策划专家。

  刘文新教授出身市场一线,擅长用《孙子兵法》系统思想将【企业现有资源发挥到极致】,不断创造市场效应,出奇制胜!他总是先帮助企业实现销量的爆破,再用“一个关键的好”这个资源聚焦点,串起产品开发、包装设计、渠道设计、粉丝营销、场景设计等营销基础要素。

  销量奇袭,是刘文新教授一线营销实践经验练就的基本功,经常帮助企业快速突破行业销量瓶颈,从0到1000万,从2000万到7000万,从5000万到1.5个亿等。

  刘文新教授近20年的营销实践,不仅为大型企业导入《孙子兵法》营销与管理体系,也为诸多中小企业提供了基于自身资源与能力的销量爆破策划与品牌营销策划,既帮助企业提升品牌,又帮助企业提升业绩(销量与利润)。


  培训客户:河北银行、加加酱油、白象食品、华夏银行、塞飞亚草原鸭、元和农业、修正药业、康佳、奇瑞汽车、河北传输局、泸州老窖、三一重工、石药集团、圣春、银河网、苏美达工具、北京鸿鑫幕墙、祁州酒业、春风集团、易达连接、承德露露、河北医药药材、山庄老酒、十八酒坊、三鹿乳业等。


策划专家刘文新出版策划著作:

  《孙子兵法营销战》 天津人民出版社   出版时间:2019年08月

      《招招见销量的营销常识》 企业管理出版社 出版时间:2013年12月

  《与销售无关的销售》 中国经济出版社 出版时间:2009年1月

  《品牌战略驱动--“零成本”打造强势品牌的秘密》企业管理出版社 出版时间:2007年8月


  中国智慧工程研究会策划专业委员会常委副秘书长、策划专家团成员刘文新的策划著作《孙子兵法营销战》

 
中国智慧工程研究会策划专业委员会常委副秘书长、策划专家团成员刘文新的策划著作《招招见销量的营销知识》

中国智慧工程研究会策划专业委员会常委副秘书长、策划专家团成员刘文新的策划著作《品牌战略驱动——“零成本”打造强势品牌的秘密》

策划专家刘文新教授策划案例(部分):

  ★2003-2005年为康明眼镜做策划,3年的时间从二线品牌成为第一品牌等市场效果。

  ★2005年--2007年为“五羊皇冠西点”做策划:两年多销售额从3000万提升至5700万元。

  ★2009年为圣春冀暖散热器公司做圣春冀暖散热器策划案,2005年至2012年合作,进行品牌战略整体规划、营销规划与执行,其中,2007年——2009年销售额从4亿突破至10亿元。

  ★2010年帮扶鼎盛工程技术公司1年从5800万到2.1亿元。

  ★2011年为神农蜂语生物科技公司做策划,为其策划开发的超级单品“一口蜜”, 通过“一口蜜”的产品开发与策划,品牌整体规划,一口蜜产品经销商争相联系合作,当年销售从0到960万元。

  ★2012年禹王化工集团:导入弱势市场操作模式,一年从4500万提升至1.13亿元。

  ★2013年为塞飞亚农业科技公司的“赛飞亚草原鸭”做整体策划,聚焦资源将上海为做根据地市场,一年仅上海销量突破亿元大关,之前全国5300万元。

  ★2014年为加加酱油提供产品策划服务:提出聚焦超级单品的策略,两年努力,“面条鲜”成为公司核心单品,占比58.3%。

  ★2015年策划在众筹网进行的众筹项目:“怪咖众茶” 西湖龙井(爆品1号),完成了10天众筹10万元目标;怪咖爆品汇成都峰会H5传播,24小时过8万阅读,创造当时最高传播峰值。

  ★2016年服务河北银行互联网直销银行彩虹bank:品牌上提出“小钱变大钱,就上彩虹bank”的口号,抢占行业制高点,并构建了类似于深度分销的地推模式,开创了银行业首家地推业务。

  ★2017年,服务酒类品牌,将原来的“宁而乐”改名为“国根精酿牛蒡酒”,提炼“13根牛蒡,一瓶酒”的购买理由,规划终端合伙人的销售模式,迅速启动市场。

  ★2018年,为同山醉美酒业提供顾问服务,用《孙子兵法》营销思想,全程指导“勾践王”产品“重构形,成新势”,单品年度突破3000万元。

  ★2019年初,辅导优布劳精酿啤酒,参加春季糖酒会利用社群营销,新媒体引爆的方式,7天糖酒会招商定金收入800万元。

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