文化是旅游的灵魂，作为文旅小镇，一定是携着文化奔着旅游去的，旅游是带入人流的手段，也是目的。文旅小镇的建设是利国利民的好事，不过也有不少企业都把文旅小镇的策划开发想得过于简单，以至于文旅小镇乱象频生。那么，文旅小镇策划需要注意什么？四个方需要格外重视！
1、特色鲜明。
文旅小镇建设不能“百镇一面”，要有自己的产业特色。即使是同一产业，也要差异定位、细分领域、错位发展，不能丧失独特性。小镇选址空间特色就是小，是一个资源高度利用的空间载体。具有一定规模和辐射能力，要紧凑设计。避免产业建设过于分散，形成不了特色。
2、服务完善。
项目要成为游客的目的地和集散地，游客来到这个城市，一定是直奔这里，白天通过便捷的交通到小镇及周边各景区游玩，晚上返回小镇娱乐，小镇的交通要便利，公共服务设施要完善，满足游客多样化的需求。
3、业态丰富。
策划要以核心区和次中心有机结合旅游、文化、商业、人居等多种业态，打造的“食、住、行、游、购、娱”等要素要齐全，在小空间里融合产业功能、旅游功能、文化功能、社区功能，形成充满生机与活力的新型特色小镇；构筑集产业链、投资链、创新链、人才链、服务链于一体的产业创新生态圈，能集聚各类高端要素，诞生各种创新因子，孵化出新产业业态，将是新常态下创造有效供给、提高供给质量、提升供给效率、创新制度供给的全新空间。
4、生态宜居。
小镇是本地居民生活和工作的第一居所，也是大城市与周末居住的第二居所、养老与度假居住的第三居所。通过优美的人居生态环境、浓郁的文化氛围、完善的生活配套，吸引居民来此定居。特别要重视生产和生态融合发展，做到特色小镇生态特色与产业特色、当地自然风貌相协调。保留原汁原味的自然风貌，倡导一种新的生活、生产方式，开创发展的新局面。
5、招商运营。
在招商运营中，小镇运营管理团队可以通过制定免租期的招商策略来吸引商户入驻;此外，招商过程中要有选择性的招入商户，将经验丰富的商户与新商业合理布局;然后是要处理好与属地百姓的关系。季节性是大多数旅游地的典型特征，旺季欣欣向荣，淡季门可罗雀，文旅小镇也不例外。这就要求旅游产品的设置和后期运营尽量延长旅游旺季，并设置可行的四季旅游产品和旅游服务。
总结：
文旅特色小镇是以文化旅游融合为依托，以文化基因和文化元素提炼为核心，以创意和再生设计为手段，对属地特色自然、人文、产业等关联性资源进行一体化深度整合后，以系统化的特色文化标识为指向而构建的文化、生态、生活、产业有机融合的生态型空间体系。文旅小镇作为以文化产业为支柱产业的特色旅游小镇，对于传承传统文化，带动区域经济增长有着重要作用。
