如何策划好一个文旅项目?开门见山五步：
综合研判3个条件
1、宏观背景研判：结合政策、交通、人口、经济等分析研究，研判项目是否达到可开发条件
2、资源条件研判：深度挖掘项目地自然、产业、文化资源，研判项目是否具备可持续发展潜力
3、市场条件研判：通过对旅游、文化、教育、竞品等市场、研判市场供应端、需求端趋势
明确项目6个定位
1、总体定位：寻找项目的核心竞争力和战略方向，指导后续各阶段策划工作
2、形象定位：找准项目品牌形象，做好市场引导，加深消费者印象
3、市场定位：需求定市场，明确市场定位，瞄准目标市场客群，开发适地性产品
4、客群定位：精准把握品牌核心价值观，满足目标客群消费诉求
5、产品定位：市场定产品，深度挖掘在地资源，打造创意产品体系
6、产业定位：产品定产业，根据产品线打造可持续产业体系
量身打造5条主线
1、主题线：挖掘在地文化，整合文旅资源，理清文化主题
2、故事线：传承优秀文化，创意品牌故事，增强文化趣味
3、产品线：创新旅游产品，打造消费场景，引导重复消费
4、服务线：提供人性服务，满足个性需求，完善服务体系
5、营运线：创新商业模式，健全营运架构
全程贯穿4大经济
1、IP经济：通过聚焦主题打造IP，形成体系化产品业态阵营，未来形成“项目与景区”双核驱动
2、夜经济：内容策划的关键是产品，必须给到游客住下来的理由，夜经济包括灯光秀、演艺、酒吧、主题酒店等业态
3、体验经济：消费升级度假经济的时代，谁能占有消费者更多的时间，谁就占优势，通过植入主题化、特色化、体验性的场景，延长游客停留时间
4、流量经济：商业体系吸引人，节庆活动体系聚合人，景区联动、全域旅游串联，为项目源源不断注入客流，实现“淡季不淡，旺季更旺”的运营
两个层面6项收益
1、政府层面
社会效益
提升文化品牌、搭建交流平台、培育旅游品牌
经济效益
促进就业、带动产业、拉动税收、土地增值
生态效益
优化区域环境、改善人居环境、提升服务价值
2、项目层面
产品收益
打造文创产品，实现产品收益，带动游客多频次消费
服务收益
拓展服务项目，实现服务收益，拓宽项目收益来源
营运收益
旅游项目运营，实现营运收益，保障项目日常经营
