导读：
消费习惯的改变本质上来自于科技的革新，我们的一生见证了太多的“科技改变世界”。
蒸汽机带来了高效的动力，电气让电灯、汽车走入千家万户，铁路和飞机让传说中的日行千里变成了现实，电视和互联网让人可以不出家门知晓天下事，甚至就连前几年还在电影里的空中出租车都出现了原型机。
20多年前的你一脸羡慕地看着别人使用模拟信号，闲暇时还可以砸核桃的大哥大手机，那种身份地位象征的物件儿，让你绝不敢想象如今的自己通过数字信号，使得智能手机在几秒间就能下载完一部电影投屏到电视上观赏。
冻干技术的应用，让速溶咖啡的口味出现了飞跃式的变化，其口感和香味无限接近现磨咖啡，无论何时何地，一颗便携易带、随冲随饮的冻干咖啡胶囊即能给您带来味蕾和精神上的愉悦。
3D打印重塑着商品的制造方式，其在医疗领域的表现如3D打印关节假体和器官的应用尝试，挽救了无数被病痛折磨的人们。
无人驾驶正在逐渐改变着人们的出行方式，百度的无人驾驶汽车Apollo RT6把成本降低到业界的十分之一，这意味着打无人驾驶车出行将节约平时一半的费用，目前百度旗下的自动驾驶出行平台已在北京、广州、长沙、沧州实现累计载人服务40万人次，7月用户复乘率达到39%。
每一次科技革新所带来的不仅是生活水平的提升，更是各类新型消费品的百花争艳，科技与消费相结合打造出基于消费者核心诉求和期待的产品。
相对于其他更注重供应链和流量渠道的消费品种，作为智能消费设备制造的科技消费品行业对此并不是太过依赖。
开局研发成本高、试错周期慢的困难模式，让它们天生就拥有着较高的品牌护城河，一旦产品落地就会得到一个市场回馈的红利期，迅速收获一批铁杆拥趸，随着营销的辅助很容易产生口碑效应引发裂变，并由此建立起供应链和渠道上的优势。
如改变行业现状推出扫拖洗一体的云鲸扫地机器人，占据国内自主品牌新能源汽车半壁江山的比亚迪，稳居全世界无人机市场8成份额的大疆无人机莫不如是。
消费者对智能类产品的需求，让智能家电、智能健康电器、智能影音装备、智能穿戴设备、新型充电器线材和电源以及新型小家电等科技消费品获得了爆发式的增长，驱动着科技消费品行业技术不断突破、消费规模持续提升。
目前国内科技消费产品市场规模迎来较大增长，销售额突破2.2万亿元，同比增速9%。
未来，绝大多数电器设备都会随着全屋智能化的战略进行电气化、无线化、智能化的科技升级，行业前景无限。
1、细胞肉 公司代表：周子未来&cellx
近年国际和地区对绿色环境、低碳环保的重视，以及由动物引发疫情的再思考，让人们对肉制品的安全性有了重新的认识。
28年后的2050年，全球人口预计将达到96亿之巨，随之而来的是全球肉制品高达3800万吨的市场需求缺口，未来有限的土地、谷物饲料资源和不定期出现的鸡、猪瘟等疫情将让这个缺口变得更大。
如何通过更少的资源消耗获得长期稳定、营养健康、成本相对低廉、口感接近真实肉的替代品就成为了一个难题。
2020年以大豆、小麦、豌豆等植物蛋白为主原料的植物肉，就是一种积极的尝试。
通过挤压、纺丝、调理等技术制备，使之具有类似于传统肉制品的外观、触感、口感以及营养价值的仿肉类产品。
但在种植大豆、小麦、豌豆等植物肉原料的过程中，为减少虫害保证产量而使用的化肥农药若使用过量极易通过食物链进入人体，植物肉富含水分和其他营养物质容易滋生微生物的特点，对生产环境和操作人员的卫生状况要求同样很高。
但最关键的还是口感，植物肉毕竟不是真正的“肉”，因此更具真实肉味口感的细胞肉走上舞台。
细胞培养肉是指通过提取畜禽干细胞进行体外培养生产出来的肉类，牛、鱼、虾肉等皆可通过细胞培养，养一头牛需要3年，而通过细胞肉培养食材仅需几周。
细胞肉的核心技术在于动物干细胞的分离和干性维持、细胞增殖与分化、3D打印可食用支架、生物反应器等综合应用，具有较高的技术壁垒。
每一次技术方面的革新和升级，都能对行业的发展产生积极、深远的影响。
如两年前一个细胞肉汉堡的生产成本约25万美元，这个造价除了拿去拍卖，没有任何商业价值可言。
得益于技术的升级、单细胞培养技术和细胞培养液的改变。如今一块汉堡牛肉块的成本大幅下降到仅需1.7美元，具备了商业化的可能并拥有了一定的产业优势。
目前国内细胞肉方面的企业主要为周子未来和Cellx，周子未来在今年6月10日的细胞肉新品试吃暨新技术发布会上展示了一款在风味、营养以及口感上可跟传统肉相媲美的细胞培养五花肉，该产品可根据用户需求在生产过程中添加所需营养物质。
目前细胞肉领域的主要难点在于高纯度干细胞的提取及干性维持、培养基中胎牛血清的有效替换，降低培养基成本，以及如何实现干细胞高密度培养和规模化量产。
细胞肉生产中，近七成的成本来自于培养基中的血清，每 500 毫升就要几千元。
CellX的 CEO杨梓梁和周子未来CEO丁世杰，一致认为研发无血清培养基是目前细胞肉技术的一个主流方向，化学成分明确，物质转换效率高的无血清培养基研发也是两大公司的主要攻关方向。
而干细胞的高密度培养和规模化量产，涉及到专用生物反应器的研发、特定模具的研制和三维培养技术开发。
细胞肉企业，作为生物与科技的融合，不管是在技术研发以及行业估值方面都更像是一家科技公司。
未来的5-10年，随着研发的持续投入以及核心技术的突破，成本大幅下降、作为传统养殖补充、拥有更高替代确定性的细胞肉，即使仅能替代十分之一的传统畜牧业，也将带来上万亿元的产值。
而与传统养殖肉相比，细胞肉整个生产制造过程所减少96%的土地使用量 、87%的水耗和89%的温室气体排放，有效地大幅降低资源消耗，极大地增加可持续消费的可行性。
资本也从观望到相继加入布局，周子未来获得两轮共计九千万元的融资，Cellx亦完成了数千万人民币的种子轮与天使轮融资，投资方包括真格基金、Lever VC、云九资本和险峰长青等。
2、云鲸扫地机器人
前段时间去同事小辉家里玩的时候，他就笑称每次亲朋好友过来都会促使他对屋内做次大扫除来喜迎佳宾。
至于平时，下班之后只想吃完饭快乐的躺倒刷剧游戏，打扫卫生是他最不愿做的事。
直到最近他买了一个扫地机器人，桌角床边的零食碎屑再也不用自己拖着疲惫的身躯去打扫，终于享受到了科技改变生活的乐趣。
快节奏的现代生活中，作为当前市场消费主力的Z世代和新晋白领群体，工作繁忙、时间紧张，下班后已经疲于或懒于去打扫家务，如何从繁琐重复的家务中解脱出来成为了他们最大的痛点。
作为前沿科技产品的扫地机器人应需而生，让年轻人轻松拥有更多的生活娱乐空间。
行业也因为与年轻消费者追求智能化、科技化的消费理念相契合，获得了迅猛的发展，涌现出了一批行业中的佼佼者，其中尤以入场较晚，表现却更为惊艳的云鲸智能科技让人最为瞩目。
以往传统的扫帚、拖把都无法避免弯腰打扫，而市场上出现的智能拖把、吸尘器等产品大多存在着清洁不到位或功能单一的问题，并且由于技术和供应链方面的不足，以及低端产品的泛滥，让普通用户对扫地机器人的看法多为“玩具”、“人工智障”等负面印象。
有鉴于此，云鲸在产品设计方面，首先以用户“只扫不拖”的痛点问题作为解决方案，设计出首款集扫拖洗于一体的机器人产品，通过“基站+扫地机器人”的模式让机器人可以自动往返基站清洗拖布，脏进净出。
其独有的旋转加压拖地技术使地面清洁的核心功能得以完美展现，旋转加压模式下，高达180r/min的拖布转速，足以有效清除地面上的顽固污渍。
同时针对传统扫地机器人噪音大、越障、脱困能力差、缺少智能互联、路线规划差等缺点，云鲸通过LDS激光建图算法进行房屋状况的真实还原，毫米级的精确定位导航搭配26类传感器进行障碍物识别，做到不迷路、不碰撞。
人机交互、语音识别则让消费者通过手机或语音就能轻松操控，老人也能轻松上手，多种技术整合升级让扫地机器人从“人工智障”变成了可以节约消费者精力，自动完成室内清扫、拖地于一体的实用家庭清洁小能手。
云鲸之前，市面上并未出现扫拖洗一体的产品，对于大多数厂商来说这种创新意味着巨大的风险，要完成自动清洗就必须增加带水箱的基站，由此导致的一系列如如何精准返回基站、如何判断清洁拖布的节点、如何确保水电安全等问题。
最为关键的是形态发生改变，附加基站的扫地机器人是否会被用户接受？
这种不确定性让厂商们只能继续在机器参数上做文章，而不是轻易对核心功能进行研发升级。
云鲸扫拖机器人的上市以及线上秒售的火爆，让扫拖一体产品在当时的总销量占比中达到83.1%，而功能单一、仅具扫地功能的机器人产品，销量占比则被压缩到仅剩15.1%，云鲸的科技创新一举引领了行业的新潮流。
云鲸的成功，是科技以人为本的完美诠释，清洁更彻底、解放人力更完全的产品必然成为年轻消费者的宠儿。
最新的云鲸J2，附加了换水套件，除了自动扫、拖，洗拖布，还能自动添加清洁剂、自动换水，45℃烘干功能，类似全自动洗衣机一样的使用方式，远超用户预期。
技术和研发上的不断创新，让曾经只是尝鲜猎奇购买的人群转变为了真心需求解决问题的用户。
扫地机器人已经逐步跨越了可用的门槛，向着更好用的方向迈进。
“要知道这么好用，早就买了。”分别时小辉不无遗憾地说道。
3、元宇宙前夜，发力VR设备的PICO
元宇宙的火爆让，让作为元宇宙“准入口”的VR倍受重视，相对于老牌霸主META旗下的VR设备Quest，国内字节跳动于去年以15亿美元对VR设备制造商Pico的史诗级收购，向元宇宙宣告它的到来。
Quest作为全球实力最强的VR硬件设备厂商之一，仅2020年Q4就占据了全球VR头显近三分之二的出货量，Quest系列更是被视为行业标杆。
相比于Quest用游戏作为切入口，字节跳动发挥自身优势通过短视频、社交平台另辟蹊径，以大数据的精准推荐配合明星、知名网红的组合造势，Pico业已成为抖音第一VR品牌。
据Pico官方数据显示，2022年春节期间，Pico 全渠道总曝光量达11.3亿人次，全渠道春节销售量同比去年增长32倍，成交额同比增长29倍，拿到了全渠道 VR 品类销量和销售额的双料冠军。
在技术方面，歌尔集团作为Pico的最大股东，也是Pico和Quest两家公司的重要硬件代工厂，使得Pico可以借鉴、动用Quest的一些资源。
Pico最新产品Pico Neo 3，就能从摄像系统和手柄上看到一些Quest系列中，现象级产品Quest2的影子，同时两者的价格也相差不大。
单看配置参数，Pico Neo 3已经在向Quest 2不断靠拢，高通骁龙XR2的芯片、4K级刷新率为120HZ的高清LCD液晶屏、单眼分辨率1830x1920、视场角约为98°，可实现6Dof毫米级定位，基本在硬件配置上达到了业内一流水平，打通C端毫无问题。
并在局部设计上予以创新和改进，如Pico Neo 3将电池仓转移到了后脑垫部分，5300mAh容量的电池相比Quest 2的3640mAh，可以满足重度用户近3个小时不间断的使用，再也不会出现以往一局游戏尚未打完就电量预警的尴尬局面。
而且位置调整后整体重量分布均匀，减少娱乐时头部设备带来的颈椎压力，面罩温软透气，弹性和支撑都可圈可点，佩戴体验值得好评。
手柄上新增的感应圆环则提升了设备的定位精度，整体造型和按键排列更加符合人体工程学，同时内部电池供电的形式帮助用户实现了无需线缆即可畅玩的目的。
在空间信息采集部件上，更是一改以往常用的双摄系统，充分利用了分布在头盔四角的四个摄像头，在强化了定位和追踪的基础上，拉高了整个设备的颜值。
流量和技术的组合让Pico一举成为VR行业新贵，但硬实力的沉淀上Pico显然还跟Quest有着不小的差距。
众所周知，对于VR产品来讲用户体验才是最重要的，内容生态上的表现足以决定大部分用户的去留和购买决定。
Pico商城里百多款应用，和Quest数以千计的应用库相比相形见绌，字节跳动也一直没有自研游戏方面的扛鼎之作，应用库实际使用时仅少数几款可以免费体验，其余的大多需要内购解锁。
虽然可以通过有线或无线串流的方式和Steam VR这个海量游戏库对接畅玩，但Pico Neo 3在游戏串流中还是存在画质损耗和音画延迟的问题，尤其是在无线串流的时候表现更为明显。
但瑕不掩瑜，Pico的出现改变了Quest一家独大的局面，一举将国内偏高的VR设备拉到了接近Quest的价格区间，有效地提升了国内VR市场的普及。
并且随着腾讯、爱奇艺等科技大厂的先后入局，必将推动VR技术的进步以及成本的再度下降，随着国内参与巨头对内容生态的逐步完善，Pico和Quest的差距将快速缩小。
今年5月Pico联合郑钧举办的“We Are”VR私人唱聊会，通过视听触等多维度体验在传统的游戏体验外，又打开了一道线上音乐会的想象空间，Pico在VR定制化内容上的积极尝试让内容选择的范围又变的丰富多彩起来。
需求永远是激发科技创新的最大动力，这也让我们对国产VR设备在消费市场层面的普及有了更多的期待。
随着家电智能化浪潮的来临，全屋智能概念的流行，硬件单品功能比拼的传统家电已经无法满足消费者对家电更高效连接、管理、控制的需求。
具备科技和消费属性的智能家电已经逐渐覆盖家庭生活的方方面面，不但拥有着高科技技术壁垒高估值，难山寨的特点，还具备着消费类高弹性、增长快的优势。
擅长硬件制造，困于人机交互的传统家电如何成功转型科技消费品呢？
首先是针对用户群体多样化、细分化的需求，选择最适合自身突破的技术方向。
其次是针对单品和系列构建智能控制服务平台，让系列中的不同产品实现场景融合、互通互联，最终让消费者更简单高效地实现人机智能交互。
科技在大部分认知里都是冰冷的，但带上消费就增添了一抹温情。
如何构建品牌文化，在满足消费者基本功能需求的情况下，更进一步满足他们对产品的美感消费需求、品质消费需求以及情感消费需求，是一个普通企业转变为高端科技消费企业的不二灵药，是一个给企业赋予灵魂，让企业可以和消费者产生沟通交流、情感共鸣，继而后续产生品牌壁垒和溢价的点睛之笔。
当前科技消费品行业中，根据家电各板块21Q2-22Q1的收入增速来看，白电、集成灶、扫地机表现得韧性十足，最为让人惊喜的是厨房小家电，增速明显。
其他品类中，智能手表、真无线耳机、AR/VR、空气净化器等科技消费终端产品销量增速较快。
受益于手机影响力的加强，以及功能创新让使用场景愈加丰富的智能穿戴产品，即使在22Q1、Q2受制于疫情，仍然在销量上实现稳健增长。
