前两天看到有人问如何策划一场品牌活动，相信许多刚入门或者准备入门的策划新人都有同样的疑问。
策划就像讲故事，故事有引子、有高潮、有结尾，高潮迭起，扣人心弦的故事让人沉浸其中，而策划就是这个故事剧情的设定者，故事的中心紧紧围绕品牌或产品，如何引人入坑就是策划要做的事情，每一个篇章都要步步为营，环环相扣。
一个活动全案从想法到落地再到收官，一般要经历五个步骤：前期调研、活动策划、活动筹备、活动执行、活动复盘。
今天我们就来看看这五部分都有哪些内容。
前期调研
在明确活动目的之后，前期调研的主要任务就是要量化活动目标，为整个活动策划和执行提供指导，前期调研容易被许多人忽视或流于形式，往往导致活动成为自嗨现场。
在前期调研阶段，一定要有明确、可量化的活动目标，这个目标还要有时限性、相关性，活动目标可以类似“在1个月内文案事务所关注人数要达到1000人”，而不能是“文案事务所要提高关注人数”，这里考量的一个是数字化的指标，一个是时间维度的指标。
活动策划
在有了前期调研数据做指导之后，真正的策划工作就该上线了，在这个阶段，除了要确定活动形式，凝聚创意之外，最重要的就是故事的剧本——策划方案了。
策划方案的内容包括活动背景、时间、地点、规模、主题、活动流程、宣传计划、活动预算、应急预案等部分，每一部分都应该紧紧围绕活动目标展开。
活动筹备
活动筹备阶段要对策划方案做到“事事有回应，件件有着落”。
包括活动的执行方案、各类氛围物料设计制作、宣传文稿、主持词、邀请函撰写、市场合作对接、预热推广等等。
活动执行
活动执行是整个活动全案中最关键的一环，再高端的策划方案，没有强有力的执行，终究是纸上谈兵。
执行阶段的主要工作包括活动搭建、交通辅助、酒店住宿、现场服务、人员签到、流程控制等部分，要做到事无巨细，总之，执行阶段非常考验团队的凝聚力和配合度。
活动复盘
活动复盘是对活动效果检验、活动投入产出进行评估的重要工作，包括回顾活动反馈数据收集、回顾活动目标、评估活动效果、深入分析差异、导出经验结果等。
以上五个环节，每一个部分铺开都有很多内容，今天我们只是简单做一些罗列，后期的推文中我还会将每一部分展开来分享。
