这个问题，其实有点早，大部分人在创业的时候，很难想到品牌工作——毕竟一个从零开始的生意，还不能称之为品牌。所以有必要预先了解。一个新的生意在诞生期，它应该具备哪些品牌要素，才能帮助它从0到1，稳步发展?
创业新手如何做品牌?在零基础中品牌的首要任务，当然是定位。
某些定位专家们会告诉你，定位=品类，定位=第一，定位=抢占心智;这种是只会照本宣科的定位教条主义，只懂套公式的专家，可以直接扔进垃圾桶。
在工业繁荣产品丰富过剩的时代，定位逻辑也发生了根本性转变，定位本身首先要适配时代的发展。
品类or第一，都不是创业新手能占据的。
定位不是公式，是来自经验+直觉+认知+智慧的判断决策，具体到一个产品一个品牌，都应该有它自己的定位逻辑 。
做定位，需要想清楚几个问题：
选什么赛道?
做什么产品?
目标客户是谁?
产品有什么竞争优势?
产品通过什么渠道到消费者面前?
这五个问题能够清晰回答的创业者，也就基本确定了定位的范围，定位精准度取决于决策人的能力。
对于创业新手来说，一个好的定位，需要让消费者明白三件事：
是什么?做什么?有什么?
定位完成后，第二步，就是做好产品。
创业期，品牌是产品之上的无形价值。产品是皮，品牌是毛，皮之不存，毛将焉附?成熟期，则倒传过来，产品是品牌之上的有形价值，皮质优良，一两根毛发的缺陷也影响不到全局，只要剔除或改进就行了。
品牌在发展中是一种动态的转变，从产品的附加属性，变成产品的主导属性。一旦形成了主导属性，它就是消费者选择的风向标，带动产品业绩增长。
第三步，围绕明确产品的品牌基本模型建设开始。
不同行业、不同产品的商家做品牌，在落地上都会有差异，但基本要素是相同的：品牌名称+LOGO+品牌形象设计(场景空间设计、产品包装设计、广告宣传设计、团队包装设计等等)+品牌宣传内容(广告语、价值点、产品文案和品牌文化内容等等)+品牌行为设计(比如主播、服务员、店员的话术和接待行为)。
只有这些内容都相对完善了，消费者在接触你的产品时候，才能感受到“品牌”的存在，而不是买一个赤裸裸的产品。
品牌的基础建设是工作的基础，这些可能是前期需要投入一些钱，很多初创业老板不舍得没赚钱先投钱，就忽视了品牌的早期建设。
创业产品，有一种是起步早，产品竞争对手少需求大，卖得不错，老板心理觉得品牌做不做无所谓。直到市场成熟了，发现手中产品只能拼价格，行业越做越卷，消费者都盯着有名气的品牌产品购买，才想到要做品牌。这时候往往投入成本庞大，因为品牌层面要覆盖的东西变多了，自然成本也高了。
有一种是既没有做品牌，产品也没有时运，销售打不开，成为了创业炮灰。这类因为在市场上完全没有关注点，也容易被创业者忽视，毕竟大家眼里只看得见运气好，活下来还不错的企业。
还有一种是有先见之明，产品布局之前，品牌布局也同步开始，这类企业用孙子兵法来说，是“先算而后胜”，提前算好了，怎么做，能成功，才开始做。
比如“认养一头牛”、“好望水”，都是这样的品牌。
它们都是产品未动，品牌先行。
品牌先行的前提条件，是有足够的钱来投入营销。当品牌日复一日地在消费者心中形成良好印象，产品又能不断满足消费者的需求，消费者养成了重复消费的行为习惯，你的品牌就算开始树立了。
因为完成定位和基础建设，品牌仅如一个发育成熟呱呱坠地的孩子，开始需要喂养了。
营销相当于品牌喂养，瘦马亦或肥牛，全看后期喂养的功力。
不喂养的孩子会夭折，品牌也是如此。
创业新手往往是资金上捉襟见肘，营销的钱怎么花?该花在哪里?是品牌战术上最重要的一个环节。
